到這件醫院就診最令人安心 能在這間醫院當上醫生的最令人羨慕
這裡是哪呢 就是台大醫院 對他 我了解的並不多
有一次生病去裡面看病吧 等候的時間非常久不說
看一次的診療費也是令人咋舌 440元
一般診所看一次100元左右 整整差了四倍
柯文哲當初會去當醫生 也不是因為他有很祟高的志向
而是因為他「很會讀書」 是的 你沒看錯
如果當初我「很會讀書」 我可能也會去當醫生吧
但只是因為很會讀書 能當成成就了一堆大事的醫生
我想這世界上也是寥寥可數吧
在他的書中part1 真.白袍
沒有吹噓自己的能力 把成就歸給所有人
他說明了台大外科加護病房在國內居於領先的地位
其原因有以下三點：
一、台大
二、長官支持
三、天助我也（團隊合作)
總是有些形容會令我莞爾 「台大外科加護病房，把台大這二個字拿掉，就厲害不起來了」
主要是因為台大醫院人材多、資源多，只要整合的好，馬上就可以成就大業
但是我覺得這世界上最難的事情 就是整合這件事
體系愈大 學問愈深的事 就愈難整合
當初上音樂課時 台上的教授是學指揮的
他曾經說過「指揮是最難的，因為什麼樂器都要學會一點」
那時的毛頭小鬼，聽不懂這句話的含義
直到長大之後，才發現真的是非常之有道理
這也是為啥會讀書的人真的不少 但好的老闆真的非常的少
再舉個例 賈伯斯是創意的天才 但他其實也是整合的天才
他還有一個特點 就是可以把其他人的潛力給激發...哦！不！
是逼出來 逼到一個無以復加的程度
也造就了今天蘋果的世界地位
柯文哲醫生也是一個整合的天才 他當了十七年的外科加護病房的主任
把加護病房帶到了今天這樣子的規模 都是因為集團合作的原因
單打獨鬥都不可能造就這樣子的成功 但帶領者還是最重要的
看過一些歷史故事就知道 戰爭時敵方將領若被擊敗
整團士兵就會像一盤散沙一樣
長大了以後 才會慢慢知道為什麼不是每個人都可以當領導人
但領導人可不可以被訓練 其實是可以的 但沒法光靠讀書訓練就是了
柯語錄：果然是落後國家
一個公司一直換董事長
你說有沒有問題？
衛生署副署長一直換
九年換十個
果然是落後國家
不騙你
又是令人莞爾的一段話 你覺得呢？
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